Interim management : identifiez vos futurs
managers de transition

Le cabinet Morgan Philips Interim Management utilise les méthodes de sourcing les plus récentes associées à un service adapté pour vous aider à recruter plus efficacement, plus vite et à moindres frais le candidat idéal. Nos équipes trouvent les meilleurs managers de transition, selon chaque domaine et chaque fonction, pour vous aider à mener avec succès vos missions de transition.

Des cadres expérimentés pour les projets stratégiques, les missions urgentes et les rôles de leadership
Durée d'opération rapide : présentation d’un premier profil en 48 heures
Utilisation d’outils d’évaluation permettant de mieux évaluer les talents

Qu’est-ce que le management de transition ?

Le management de transition regroupe les missions stratégiques confiées à des cadres dirigeants pour une durée définie. Le management de transition demande des candidats avec beaucoup d'xpérience ayant déjà été amenés à travailler à des postes clés de direction, dans de grands groupes internationaux.

Plus engageant qu’un simple apport extérieur et moins astreignant qu’un CDI, il répond parfaitement aux besoins des compagnies à la recheche de dynamisme et de souplesse, mais aussi aux enjeux des cadres dirigeants souhaitant partager leur expertise et relever de nouveaux challenges.

Le marché du management de transition ne cesse d'augmenter. Nous sommes chargés de plus de 300 missions par an.

Des outils et une méthodologie au service de votre succès

Chez Morgan Philips Interim Management, nous avons aménagé de nombreux outils et processus optimisés pour que chaque mission de transition mène au succès.

Les entreprises bénéficient de :

Une base de données mondiale

Une base de données mondiale icon

Elle contient les profils, ambitions, évaluations et dispositions de nos managers de transition. Notre réseau international nous permet d’accéder non seulement à des profils basés en Belgique mais aussi à des candidats internationaux pouvant être attirés par des missions en Belgique.

Le Club 5000

Club 5000

Notre communauté unique d’experts nous indique les meilleurs talents grâce à leurs réseaux importants et nous permet d’avoir accès aux profils qui ne sont pas identifiables par les approches classiques de recrutement.

Nos centres de recherche

Ils sont constitués de « sourceurs » ultra-réactifs, formés aux méthodes de recherche les plus élaborées et ayant accès à des centaines de bases de données.

Une stratégie digitale disruptive icon

Une stratégie digitale disruptive

Elle repose sur l'utilisation de la vidéo par nos consultants et nos managers de transition, ainsi que sur une communication très développée sur les plateformes digitales adaptée aux missions d’Interim Management.

Les managers de transition ont accès à :

Des conseillers experts pour leurs missions.

Des entreprises qualifiées, un cadre de mission clair.

Des contrats de travail adaptés à leur mission.

Nos practices spécialisées

Notre équipe a une grande expérience dans la recherche de managers de transition émérites dans les domaines suivants :

Assurance

Finance & Comptabilité

IT & Digital

Juridique

Life Sciences

Public & Parapublic

Ressources Humaines

Sales, Marketing & Communication

Supply Chain & Logistique

Startups

98% de réussite dans la recherche d’un manager de transition qualifié.

Managers de transition : quel est leur profil ?

En Belgique comme ailleurs, le marché de l’emploi se développetrès rapidement. Preuve de cette évolution : le manager de transition. Véritable leader, il joue la carte de l’expertise et de la souplesse.

Découvrez ce profil de plus en plus prisé par les cadres dirigeants.

En Belgique la moyenne d'âge de ce profil de plus en plus prisé par les cadres dirigeants est de 50 ans.

Les postes stratégiques de direction (RH, production industrielle, logistique, achats, finance,…) sont les plus confiés et prisés.

Tous les secteurs ont recours à des managers de transition, et plus particulièrement le secteur industriel.

La rémunération est plus favorable : ils gagnent en moyenne sur 9 mois ce qu’ils gagnaient auparavant sur 12 mois en CDI. Cet avantage vient de la fermeté et de l’implication que demande une mission de management de transition.